“研究”，何以助推公司远行？

　　金融创新背景下面临新挑战

　　从研究转向交易，见惊雷迈出了他人生中重要的一步。

　　见惊雷原来是上海中期期货研究所的优秀分析师，近期却辞去研究工作，着力于期货交易。“我在期货公司磨练了多年，对基本面的研究较为深刻，现在转做交易的各方面条件已经具备了。”他对自己很有信心。

　　与见惊雷的选择不同，之前专注于天然橡胶研究的期货分析师范燕文，早在2012年就离开了工作多年的金元期货，加盟上海成俊橡塑有限公司（下称成俊橡塑），从事现货贸易。“在期货行业做了多年研究，确实遇到了成长和发展的瓶颈，迫切需要提高。”范燕文说。

　　作为成俊橡塑的研究总监，范燕文这两年深刻体会到了现货公司为个人成长带来的帮助。“以前在期货公司做分析师，也经常外出调研，但看到都是一些表象，到现货公司以后，可以全面了解整个现货产业链的上、中、下游，包括现货贸易等。”从期货行业转到现货行业，范燕文希望能发挥自身优势，将在期货行业学到知识更好地运用到现货企业的经营上。

　　见惊雷和范燕文的选择只是国内众多期货研究人员的一个缩影。之前在申银万国[微博]期货做金融衍生品研究的洪振宁告诉期货日报记者，他已从公司的研究所转到资产管理部。他认为，自己对金融领域的深入研究，可以为公司资管业务的发展提供有力支持。

　　作为期货公司的人才储备和培育基地，期货研究所除为公司业务部门做好研发支持外，还要承担为其他部门培养和输送人才的责任。但随着市场的快速发展，期货行业对研发成果、人才质量的要求越来越高，再加上金融混业大势下银行、券商、信托等机构对期货优秀人才的争夺，期货研究所人才储备不仅出现短板，而且还时刻面临着被外部机构“挖墙脚”的可能。在期货公司转型的当下，期货研究所、研究人员的定位及转型就显得更加迫切。

　　优秀研究人员因何流失

　　去年，国内期市共上市了9个新品种，新机会的涌现促使期货公司充实自己的研发团队，

　　但考虑到成本因素，期货公司不会无限制增加研究人员数量。

　　“内部人才整合是一个比较切合实际的选择，特别是目前部分相关度较高或者产业相关性较高的品种，可打包起来交给一个团队研究，而不是以往一个品种一个研究员的模式。”新湖期货研究所所长李强对记者表示，这样的整合既有利于人才资源合理使用，也会最大程度增强研究人员产业研究的深度。

　　虽然研发人员较之前充实不少，但仍有不少期货公司反映，公司的人才储备依然不足。对此，上海中期期货研究所所长蔡洛益[微博]坦言，不是研究员人手不足，而是缺专业人才尤其是复合型高端人才，“期货公司需要更多高端的研究人员”。

　　原本就缺高端研究人员，而优秀研究人员的流失更是给期货公司“添堵”。“期货业优秀研究人员流失确实非常严重。”海证期货研究所所长倪成群认为，这与一些期货公司看不到研究人员的真正价值，给予的绩效及激励制度不科学有一定关系。

　　实际上，平台的好坏是能否留住优秀研究人员的关键。在李强看来，目前期货公司研究部门很多，能否选择一个具备让自己成长的平台决定着研究员的去留。优秀人才的培养需要耗费企业很多时间和精力，比如为研究员配套第三方咨询，以及提供更多的产业调研机会等，但并非所有期货公司都有能力和魄力投入。

　　无法给出优厚的待遇，则是期货公司优秀研究人员流失的主要原因。“随着金融机构进入期货市场限制的不断放开，期货专业人才和创新人才的竞争从期货公司之间的同业竞争发展到包括证券、基金、信托、保险、银行等在内的全市场竞争，这就大大增加了创新人才引进、储备、留任的门槛和难度。”申银万国期货研究所所长何小明表示，总体上期货公司现有的薪酬水平和薪酬体系难以适应创新人才市场的这种变化。

　　“有些研究员在发展的过程中，会逐步意识到自己更适合前台服务，这时候就可能选择适合自己的平台，这就需要期货公司为这类人员提供一个发展平台。如果期货公司无法满足，跳槽到另外的平台是很正常的。”南华期货研究所所长朱斌表示。

　　如何留住优秀研发人才

　　帮助研究人员更好地成长，为其提供更好实现价值的平台，是每家期货公司留住优秀研究人员的共同选择。