你和高手的距离，差的不只是能力

 你和高手的距离，差的不只是能力

人和人的距离，到底是怎么拉开的？

有人说，是因为选择，选择大于努力，要紧跟趋势。

有人说，是因为努力，人生会面对无数的选择，但只有努力才是最根本的底色。

有人说，是因为能力，努力不一定有效果，关键还是能力的提升。

这些答案，貌似都对。

但问题是，现在很多90后甚至00后，短短几年改变自己的机会。

痛苦在我们的生活中必不可少，既然无法避免，唯有正面面对。

罗曼·罗兰说，世界上只有一种英雄主义，就是认清了生活的真相后还依然热爱它。

但很多人，在认清了生活的真相后，终究还是少了些勇气。

为什么观念的改变会如此之难？

因为我们每个人都生活在自己的思维定式里，就像一个牢笼，把你困得死死的，而最可怕的是，你是这个牢笼最忠实的捍卫者。

如果一个打工者不升级自己的观念，即使换再多的工作，能力再怎么提升，也还只是一个高级的打工者。

都是宿命。

如何才能改变观念？

我自己的经验。

一是你的生活出现了重大变故，你面对重大痛苦时，你主动寻求改变；

二是你要有一个开放的心态，遇到与自己观念不同的时候，不要着急否定，而要静下心来思考；

三是给自己一个承诺，终身做个学生。

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你的思维

决定你的阶级

所谓的高手，脑袋里都藏着不为人知的秘密。

你有没有想过，为什么你升职加薪的速度是乌龟型，但有的人却是火箭型？

这是因为，他们明白一种叫做“工作杠杆率”的东西。

什么是工作杠杆率？

随着你所做工作的产品或者服务到的人增多，如果你付出的边际成本没有降低甚至越来越高，这就说明你的工作杠杆率比较低。

反之，如果边际成本下降很快甚至为零，那么工作杠杆率就高。

工作杠杆率低的工种有一个特性：简单、重复性、机械性。比如出租车司机，比如流水线工人。

你可能早就忘记了中学时期学过的杠杆原理，但阿基米德说的这句话你一定记得：“给我一个支点，我就能撬起地球。”

这句话可以很好的诠释工作杠杆率的本质：用最小的代价，起最大的作用。

也可以换一种说法：如何将你的单位去解决问题的思维方式，而不是让你仅仅在问题的表层做重复性的努力。

层次越高，抽象越深，作用越大。

举几个工作杠杆率高的例子。

如果某项重复性的工作，通过开发工具，提高了自动化的程度，那这就工作杠杆率高，因为这可以显著的减少完成某项工作需要的去解决问题。

如果你想要提高自己的价值，就别用增加工作量的方式来衡量自己，而要挖的深一些，从更深层次去提供价值，挖得越深，威力就越大。

在我初入职场时，我的老领导经常问我一句话：有没有一劳永逸的解决办法？

这句话总是能让我去思考更好的解决办法，也让我养成了先思考、再行动、再反思的习惯。

感谢我的老领导。

前段。

第二层——成长者：同一份。

第三层——IP者：同一份。

第四层——资本者：用钱买别人的，这天然就是高杠杆率的工作，它完美的符合了高杠杆率的2种标准：所花的世界大战之后，婴儿恒温箱成为了美国每家医院的标配，让1950年到1998年，近50年间新生儿死亡率降低了75%。

研究认为，婴儿恒温箱的发明对公共健康起了巨大的保护作用，超过了20世纪其他任何一项发明。

因为它是在生命之初提供了帮助，让一个新生儿拥有了人生。

这么伟大的发明，却来自于一个医生去逛动物园，看到的小鸡孵化器。

他为什么会因为小鸡孵化器而联想到人类的婴儿恒温箱呢？

因为他有慈悲之心，他想解决新生儿死亡率高的问题。

当你为某件事感到痛苦，当你面对痛苦时的起心动念，当你想要解决这个痛苦，也许，你会因为日常的一个小事而受到启发。

你的思维升级了，你的工作杠杆率提高了，你的效率提升了，但这并不是你追求的终点，这些都只是为你服务的工具。

人工智能时代，机器的效率必然高于人，我不想你成为一个只追求效率的机器。

生而为人，唯爱不可缺。

上个月，马化腾在朋友圈写到：科技向善，我们新的愿景和使命。

短短4个字，足够简洁，足够明确。

茨威格说，对于一个人来说，最大的幸福莫过于在人生的中途，富有创造力的壮年，发现自己此生的使命。

世界总是混沌一片，在混沌中，寻找你人生的秩序。

Reference：

1、《聪明的职场人都懂得提高“工作杠杆率”》@微信公众号 Linkedln,作者Edmond Lau

2、《为什么你挣得比别人少》@微信公众号 Linkedln,作者崔鹏

3、《过去五年对我影响最深的一个概念和两个行动》@微信公众号 学习学习再学习,作者师北宸

4、《梁宁-产品思维30讲》@得到APP，作者梁宁

5、《卓有成效的管理者》，作者彼得·德鲁克