为什么说中国经济冬去春来 看完拼多多这几个数据你就明白了

原标题：为什么说中国经济冬去春来 看完拼多多这几个数据你就明白了 来源：博望财经

等为代表的互联网企业成为了这次转型的“助推器”。

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中国经济韧性初显

全国“抗疫”即将迎来胜利，中国经济也开始“复苏”。国家统计局数据显示，2020年2月份，中国采购经理指数受新冠肺炎疫情影响较大，制造业PMI为35.7%，相比1月份下降14.3个百分点;非制造业商务活动指数为29.6%，相比1月下降24.5个百分点。2020年3月份，中国采购经理指数(PMI)为52.0%，比2月回升16.3个百分点;非制造业商务活动指数为52.3%，比2月回升22.7个百分点;综合PMI产出指数为53.0%，比上月回升24.1个百分点。 “3月，我国统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作取得积极成效，企业复工复产明显加快，中国采购经理指数在上月大幅下降基数上环比回升。”国家统计局服务业调查中心高级统计师赵庆河在接受《人民日报》采访时说。 钢铁电商平台——找钢网的交易数据可以佐证这种回暖。“整个2月，平台钢材交易量约88万吨，只有去年平均水准的三成。但是，3月呈现了爆发式增长。”找钢网党委书记、高级副总裁宫颖欣此前在接受《人民日报》采访时介绍，3月，随着疫情防控取得阶段性重要成效，下游制造业和建筑业快速重启，找钢网上的钢材日均交易量约16万吨，约为2月交易量的4倍，平台整体交易量已恢复至去年平均水平。 以生鲜、农产品起家的拼多多表现则更为抢眼。4月3日，拼多多物流电子面单负责人在回答物流媒体记者提问时表示，随着全国疫情的大幅缓解，能够感知到全国整体经济及电子商务行业从3月初开始复苏明显，自3月15日起，拼多多日均在途物流包裹数已稳定在5000万个以上，同比去年增幅超过60%。从国家邮政局和通达系等快递行业的综合数据来看，目前与传统头部电商集团的总包裹数的比率在63%左右。 一系列数据反应出中国经济稳步复苏的同时，也显示出中国经济在经历了疫情的“锤炼”后，向着产业数据化、互联网化的方向发展。2003年，SARS的肆虐让中国传统消费受到“致命”打击，由于人们无法外出购物，商家纷纷关门停业。但这也间接促进了中国电商行业的第一次爆发。经历过SARS，淘宝开始深入到消费者心中，京东正是在2003年后迎来“爆发性”增长，随之而来的还有支付宝、顺丰等一系列相关产业链接的快速发展。 再看本次疫情，以拼多多为代表的电商发展并不同于第一次。如果说2003年SARS的影响是将电商这个词带入到“千家万户”的话，那么本次疫情下的拼多多则更多是通过履行自己的社会责任，更好地“助力”经济复苏。

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县长“扎堆”直播背后的产业转型

在经历了四十年的高速增长之后，中国经济的核心逻辑正在发生深刻的变化。此前在《经济日报》刊登的北大光华管理学院“光华思想力”宏观经济预测课题组发布的关于中国疫情经济分析的报告中指出：改革开放后中国经济取得的巨大成功可以按照现代增长理论来解释。根据美国经济学家罗伯特·索洛(Robert Solow)提出的“索洛模型”，一个国家的经济增长最终可以归因于要素(主要包括资本和劳动力)增长和全要素生产率(简称TFP)的增长。 目前，在中国工业化进程几乎已经结束的背景下，中国经济增长的核心逻辑正在发生变化。以大量的要素投入为基础的增长变得不可持续，增长的驱动力正向全要素生产率倾斜。中国在推动TFP增长过程中仍有很多有利的结构性因素。首当其冲的便是中国经济的“再工业化”，即通过“产业的数字化转型”，利用互联网大数据、人工智能驱动产业的变革，可以带来全要素生产率(TFP)的提升空间。 简单来说，传统产业与互联网的结合，通过产业数字化进而提升整个生产的流通与效率。这其中，拼多多在疫情期间所做的农业产业数字化提升便可视为一个缩影。 众所周知，我国建国之初面临的首要问题就是解决“吃饭问题”。农业是立国之本也是经济重心之一。“很多农产区‘一手要抓生产，一手要抓防疫’，因为销路受阻，不少农民的积极性受挫，相关生产也受到了很大影响。”拼多多新农业农村研究院副院长狄拉克此前曾表示，自1月底以来，持续有农业专家和学者联系拼多多，希望能够共同解决特殊时期的农产品产销问题，将疫情对农业生产的冲击降至最低。 以农产品起家的拼多多目前已经成为中国最大的农产品上行平台，2019年，平台农(副)产品成交额达1364亿元，较2018年同比增长109%。截至2019年底，平台农(副)产品活跃商家数量达58.6万，直连农业生产者超过1200万人，年度农产品活跃买家数达2.4亿。 据悉，拼多多通过“拼模式”和“天网”、“地网”对农产品供需实现精准匹配。平台通过“地网”系统带动86000余名新农人返乡，从而推动各大主要农产区实现大规模上行;在此基础上，再通过“天网”即农货智能处理系统，对覆盖产区包括特色产品、成熟周期、物流条件、仓配设施、加工型产业设施等在内的数据和信息，经由系统统筹计算后匹配给对应的消费者。 截至2019年底，拼多多的“天网”系统已经覆盖中国100%县级行政区域，将1200万农户的海量供给和5亿消费者的海量需求进行了精准对接，从而突破农产品成熟周期短暂的时间限制和地理销售半径有限的空间限制，让互联网的信息流通和规模优势，真正覆盖中国农产品上行。 “此次抗击疫情对于拼多多的农产品上行体系是一次极大的考验。”狄拉克表示：“一方面，消费者对于网购新鲜蔬菜等食材的需求猛增，另一方面，疫情防控对农产品的流通提出了很高的要求，系统里的很多信息和数据出现了偏差。农产品不像工业品，过了食用周期就成了损耗品，为了保障农户的收益，并且将农产品尽快送到消费者手中，我们对系统里的产区信息、物流数据以及节点进行了紧急重新规划。” 据介绍，为保障特殊时期的农产品产销对接，自2月3日起，拼多多陆续推出了一系列中小规模的农产品专项活动。“这期间主要是做三件事情，一是协同平台的新农人做商品清单，对农产区尤其是贫困地区的农产品库存和质量状况做一个梳理，将亟需打通销路的农产品‘往前推’;二是请求各地政府和相关部门进行协调，对此类农产品开辟绿色通道;三是统筹顺丰、中国邮政等物流资源，确保新鲜的农产品能够直达消费者手中。”狄拉克表示。