小羽球带动健康产业大市场——“危”中寻“机”谋发展系列报道之十五

　　衢报传媒集团记者 葛志军 报道组 程伟 通讯员 徐莹

　　“我们准备投资400万元，再上一条年产4万打中高端羽毛球自动化生产线，扩大产能，第一批设备已送到，估计5月份就能投产。”3月16日，江山航宇文体用品有限公司董事长周建军信心满满地告诉记者，一场疫情对健康产业是个新起点，对江山羽毛球产业来说又是一个大发展的好机遇。

　　周建军的信心来自公司成立26年来他对市场走势的精准分析。2003年非典疫情对健康产业是一次撬动，也正是抓住了那个机会，航宇公司有了一次跨越式的发展，市场品牌知名度快速提升，并打开了韩国、东南亚地区等国外市场，尤其是中高端的室内用球，在国内同行中一直占居前三位置，低端的室外用球更是供不应求。随着国内外市场的相对稳定，航宇公司及时作出产品结构调整，近几年来，主攻附加值相对较高的中高端室内用球，并以出口为主。国内疫情已趋于稳定，健身运动逐渐恢复，市场回暖很快。而对国外市场判断上，周建军打了一个疫情防控的时间差，前期在韩国和东南亚地区之间选择供货渠道，随后又转向台湾地区和菲律宾。自从2月13日企业复工复产以来，一直处于满负荷生产，新订单源源不断。“根据现在的市场需求，如果再不上新生产线，我们不敢接新订单。”周建军说。

　　多年闯市场的经验积累，周建军非常重视原材料的储备。每年两次的大规模收购羽毛，航宇公司储存了足够的原材料。尤其是受此次疫情影响，羽毛的收购价格飞涨，当其他厂家还在为原材料发愁时，周建军却已集中精力开始谋划如何应对下一轮的市场扩张。

　　周建军兼任江山市贺村镇山底村的党支部书记，结合当下全民健身运动热和自己从事羽毛球产业多年的市场判断，去年6月，启动建设村文化礼堂，并将它设计成文体合一的多功能综合体。880平方米室内面积规划了4块羽毛球比赛标准场地，同时配套建设了占地30多亩的休闲公园、两个标准室外篮球场，还有一千多平方米的停车场。所有工程将在今年10月底前完成。“有人说我傻，现在大家都不愿出门了，你还在搞这么大规模的建设，我却不这么看，新一轮的全民健身热潮要起来了，先建好平台，再引进比赛项目，慢慢就能带动整个村的产业发展。”周建军一笔笔面向未来的村庄经营账算得清清楚楚。

　　“本次疫情过后，健康产业将会有一次爆发性的增长，利用贺村良好的羽毛球产业基础，加大资源整合力度，系统谋划以小球带动大市场，进一步延伸产业链，通过举办类似四省边际羽毛球联谊赛等赛事，在进一步提升贺村羽毛球产业知名度的同时，实现农业、文化、旅游、健身等产业的全方位联动发展，这是一个天时、地利、人和的好机遇。”江山市委常委、贺村镇党委书记徐明峰认为，航宇公司和山底村的发展思路就是一次面向未来的有益探索。

　　记者手记

　　每一次灾难都是一次社会财富的重新洗牌，也将迎来一次产业结构的大调整，给每一个经济主体和各级政府留下了“危”中寻“机”的窗口期。如何抓住并利用好这个窗口期，迎接新一轮发展高潮的到来，需要敏锐的市场嗅觉，更需要有前瞻性的谋划能力和坚定的执行能力。谁能因地制宜、扬长避短、快走一步，谁就能赢得发展先机。