2020年2月19日，期货日报：期货让聚酯产业链企业自救和驰援更从容

　　春天已至，但聚酯产业链（PX-PTA-聚酯）面临着近几年来最冷的“寒冬”。新冠肺炎疫情给产业带来了新的挑战，行业自救的行动也由此展开。在这场自救中，不少聚酯企业将目光聚焦期货市场，通过期现结合的模式，帮助自己渡过难关。一些企业在保证自身良好运营的情况下，还竭尽所能驰援抗“疫”前线。

　　疫情来袭  压力山大

　　眼下，聚酯产业链正在经历近几年来最冷的“寒冬”。

　　期货日报记者了解到，因终端用户未有效复工、物流不畅等因素，聚酯端库存大幅累积。

　　据银河德睿期现业务部副总李节介绍，当前织造行业开工低至冰点，自然没有采购聚酯产品的需求。“聚酯企业每天看着日益累积的库存销售不出去，或者即使销售出去也因物流原因无法及时运出导致不能及时回款，不得不降低生产负荷甚至停工检修。”李节说，聚酯行业整体开工率在春节后下滑至60%左右。

　　由于下游聚酯工厂大面积减停产，PTA行业普遍存在长约客户减量的现象，PTA销售压力陡增。

　　“目前来看，疫情对聚酯产业链的冲击主要体现在短期需求萎缩上。”逸盛石化营销中心副总经理徐际恩表示。

　　“一是疫情发生后很多地区实行交通管制，对于物流的正常周转影响较大，企业货物送达效率降低；二是各行各业工人回流速度降低，纺织行业又是用工密集型产业，工人回流速度的减慢就意味着终端恢复的降低，影响了上游产品销售；三是1月下旬至2月上旬本来就是淡季，销售低迷，疫情将今年的传统淡季至少延长了2周甚至更长时间，这给产业链企业特别是终端织造的库存管理、资金周转等提出了更高的要求。”徐际恩说。

　　作为大型一体化生产企业，逸盛石化的股东——恒逸石化和荣盛石化除生产PTA外，都拥有炼油化工一体化装置。

　　“一个环节的减停产必然会涉及整个产业链的物料平衡。”徐际恩表示，“一般情况下，PTA与聚酯工厂是连续生产的，企业每停车一次的损失几百万元，所以一般都会保持正常负荷生产。在疫情的影响下，产品销售虽受到了部分影响，但逸盛石化依托母公司从炼油到聚酯生产上下游一体化配套的优势，当前PTA的开工率变化并不大。”

　　对以供应链管理为核心主业的厦门国贸集团股份有限公司（下称国贸股份）而言，目前运营情况基本正常。“现在我们鼓励远程办公，同时安排人员在办公室值班，并根据业务情况实时调整在岗人数。”国贸股份供应链事业部化工中心总经理陈韬表示，但由于下游开工不足，公司的贸易库存也出现一定程度的累积。

　　在受访人士看来，聚酯和下游织造环节的开工及复工情况成为产业链复苏的关键因素。但复工情况仍要看疫情的发展及人工、物流的恢复情况，目前来看仍存在不确定性。

　　从目前掌握的消息看，各级政府正在逐步引导企业在做好防护的前提下有序复工。在一德期货分析师郑邮飞看来，预计2月下旬终端织造开工能环比走高，3月中上旬或恢复正常。

　　困境之下  学会自救

　　采访中，记者了解到，聚酯产业链很多企业发展至今从未遇到当前的情况，面对不确定性压力较大，但不管怎样，为了公司和员工，企业也会尽最大努力渡过难关。

　　“无论有多大困难，我们都会和员工同舟共济。”女装品牌LILY的一位负责人表示，为避免规模性裁员，确保正常支薪与营运，公司已调集资金来维持经营，同时削减非经营性支出，包括延迟支付直营店租金、降低市场营销费用、降低总部运营费用和预期支出等。

　　“产业链在想尽一切办法去库存、降成本、稳客户。”恒力石化有限公司副总经理温浩表示，疫情改变了大多数制造企业的生产经营节奏，只有想办法“自救”，才能渡过难关。

　　为保障企业生产经营稳定运行，地方政府和行业协会也在积极采取措施帮助企业渡过难关。

　　记者了解到，各地出台了不同的惠企政策。以苏浙地区为例，杭州市政府拿出100亿元支持企业，并推出了“1+12”惠企政策。江苏苏州吴江区出台了疫情防控期间保障企业用工服务的若干政策意见，加强重点企业用工保障，多渠道满足用工需求。

　　“企业面对的外部困难，政府会精准发力，为企业解忧，而内部压力则需要企业加强战略管理，及时根据内外部环境的变化制订适合企业自身的经营策略。”徐际恩表示，当前形势下，聚酯产业链企业要重点紧盯下游需求变化，根据订单、资金、运输等情况，及时、合理调整生产节奏。

　　值得一提的是，聚酯产业链企业除在产量调节、优化库存和资金流转方面想方法外，还把目光转至期货市场，寻找多元化的解决方案。