《新财富》杂志官方网站：大型财经月刊

　　大型财经月刊《新财富》由广东省新闻出版广电局政务服务中心和全景网络有限公司主管主办，拥有深厚的股东背景。其中，广东省新闻出版广电局政务服务中心是主管广东省内各新闻出版机构的广东省新闻出版广电局下属机构，全景网络是由深圳证券交易所旗下深圳证券信息有限公司与《证券时报》联合投资的财经资讯网站。得益于股东在新闻出版和资本市场的权威地位，《新财富》自2001年3月创刊以来，即在内容与服务方面不断创新，以独具特色的案例研究、接轨国际的权威排名、深刻敏锐的宏观分析，在国内资本圈赢得了无与伦比的声誉，多层次见证并影响着中国资本市场的发展。

一、卓越的案例研究

《新财富》另辟蹊径，首创了研究式报道的崭新体例。《新财富》的编辑和研究员拥有深厚的财务经验，他们联合专业机构和知名经济学家，通过财务分析等全球领先的研究方法，从公开数据中追寻商业痕迹，对领先企业的财务运作技巧、商业模式、公司治理与管理策略等进行深入的研究，从而实现了研究分析和采访报道的有机结合，能够更为全面地揭示商业真相。因此，《新财富》的每篇研究案例均在资本圈、企业界、学术界引起巨大震动，并多次被北京大学管理案例研究中心等学术机构评为年度优秀案例，进入其案例库。

　　它们包括——

　　·《华晨财技》详解华晨系利用内地与国际资本市场的巨大反差进行资本运作的轨迹，被北京大学管理案例研究中心选为“中国最佳商业案例”；

　　·《阳光隧道》揭示了吴征、杨澜夫妇从底层上市公司向母公司进行利益输送的资本运作手法；

　　·《荣智健MBO　中国首富模式》剖析了荣智健做大“中信泰富”的同时完成个人财富增长的过程，首次详细解剖了中国式MBO的全部流程；

　　·《施正荣财技》揭示了无锡尚德的“私有化”及上市历程，解开了科技英雄施正荣用4年时间成为中国首富的谜底；

　　·《李嘉诚如何思考大策略》、《李嘉诚如何过冬》《新财富》基于精辟的财务分析，两度重点研究李嘉诚分散经营风险、在经济危机中壮大的各种策略，文章对具体操作探究入微，被国内许多企业奉为教材；

　　·《国美苏宁，类金融生存》揭示了国美与苏宁如何通过全国性的销售渠道网络占用供应商资金，如同银行一样获得源源不断的资金支持；

　　·《深国投商智》揭示了深国投如何通过深国投商置为沃尔玛开发配套商业物业，引入海外房地产基金打通其融资链条，并将产业链与金融链贯通形成独特的商业模式；

　　·《狩猎“蒙牛”》揭示了摩根士丹利等财务投资者控制国内优质企业的手法，解析“蒙牛乳业”高市盈率的秘密及其在中国的资本荒漠中四处碰壁之后，与跨国资本的博弈中孤注一掷的艰辛财富故事；

　　·《双汇“激励局”》揭示了双汇管理层为成功实施股权激励进行的种种巧妙布局；

　　·《大行炼金术》揭示了国际大投行通过组合拳进出世界各个市场，最大限度攫取超额利润的手法；

　　·《白电市值王》揭示了美的电器的市值管理策略，反映了中国家族控股企业创富模式的根本变化；

　　·《破解碧桂园高价IPO》揭示了碧桂园在搭建多层次海外上市架构的同时，通过种种财务手段自我包装，赢得国际投资者青睐的幕后操作；

　　·《地产阴谋》、《地产阴谋2.0》两度深入解剖许荣茂的跨市场套利财技；

　　·《产业巴菲特》通过解析巴菲特精心打造的、以“零成本”保险资金为核心的产融价值链，勾画了一个与众不同的产业投资者巴菲特；

　　·《陈义红闪电创富》揭示了陈义红迫使李宁出售北京动向，并借助轻资产运营策略在两年内身家从4000万元暴增到186亿元的历程；

　　·《沈国军“空手道”》解析了“银泰系”掌门人沈国军通过并购国内大型百货企业获利的种种手法；

　　·《物美系迷局》揭秘物美商业在商业领域国退民进的时代背景下，通过早期的“国企托管”模式和上市后的“空手套白狼”式收购国企，获得了企业在正常经营情况下无法企及的超额收益，张文中也由此完成了个人的原始积累；