27万珠宝人观看的线上直播，会成为疫情下的破局之道吗？

文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）

昨晚，小巴围观了一场27万多珠宝人参与的《珠宝战“疫”大讲堂》直播课，可以说，这是珠宝行业历史上规模最大的一次线上课程，吴老师也作为嘉宾之一参与了此次直播。【点击此处，进入直播】

为帮助珠宝企业在疫情结束后尽快恢复运转，中宝协联合吴晓波频道及中宝评，共同发起了“加油！珠宝人”计划，三方共同为珠宝行业捐赠150万元线上课程，课程将在890新商学云端商学院平台上向珠宝从业者免费开放。

同时，中宝协开通的疫情公益线上直播——《珠宝“战”疫大讲堂》，将与890新商学云端商学院联动，帮助珠宝企业实现全员学习、系统提升。

小巴前不久为大家介绍过疫情对于餐饮业的影响和应对措施，借由这一次直播，小巴将和你探讨下，疫情对于珠宝行业的影响，以及它们该如何应对。

珠宝行业现状

若是在往年，春节叠加情人节，是珠宝行业一年当中的旺季之一。就拿2018年的数据来看，春节期间，陕西省的珠宝首饰类零售额同比增长43％，四川省338家重点零售企业金银珠宝类商品销售总额同比增长18.9％，而广西壮族自治区光在2月15—21日这7天期间，金银珠宝类销售额增长9.2％。

但今年这一切都成了泡影。

小巴采访了珠宝行业从业30余年的于斌老师，他也是十二年教育集团董事长、中宝协学术教育及人才培养专业委员会秘书长。据他透露，业内已经开始出现裁员计划，他所听到的就多达五六十家，甚至他所经手的都在二十家以上。

为什么形势如此严峻？

原来，相较于员工工资，珠宝行业目前最大的烦恼，其实是租金问题。

珠宝店一般分两种经营方式，一种是店中店经营，指的是开在百货商场的珠宝店；另一种是专卖店，指的是开在商场以外比如马路边的各种品牌专卖店。

就拿店中店来说，同专卖店不同，店中店的租金并不是一项固定开支。

相反，它是浮动的。

一般而言，商场人流量大，作为“流量”的提供方，一般商场会要求店中店将一定比例的销售额，替代租金支付给商场，地段好的商场更是如此。

而为了保障商场的权益，销售额往往有一个保底价值。

举个例子，一家珠宝店同商场签订的保底协议规定：珠宝店要将30%的销售额分给商场，同时规定每个月保底销售额在100万元以上。

换言之，店中店每个月至少要给商场30万。一年下来，至少要缴纳360万（100万×12月×30%）。

疫情之下，尽管有部分商场出台了政策，减免了相关费用，但这毕竟只是少数，大部分的商场依然按照合同来执行，这对于暂时没有收入的珠宝店来说是一份不可承受之重。

分成要给，钱从哪儿来？只能“拆了东墙补西墙”，这才有了前面说到的裁员问题。

更何况，即便疫情结束，珠宝行业恢复元气尚需一段时间。

假设珠宝行业能在4月开始正常经营，首先工厂至少需要两周的生产周期，其次货品到店需要一周的盘点、录入、陈列，耗时至少要一个月。

而接下去5月还需要做营销推广，又是一笔大开销。

因此，即便疫情能在三个月内结束，珠宝行业仍需两个月时间才能恢复正常。

逆境中的机会

不过，事情总是要看两面。

相较于旅游、餐饮、影院、服装等难兄难弟，珠宝行业的产品本身相对保值，不像菜会烂、服装会过季，假期过了就没了，珠宝人的货在手上积压，却还不至于砸手里。

更何况，购买欲会迟到，但不会缺席。