张瑞敏对话布莱恩·阿瑟 一场中西经济哲学的汇通

9月19日下午6点，张瑞敏在上海国家会展中心旁的洲际酒店，宴请了前来参加第三届“人单合一”模式国际论坛的重量级演讲嘉宾布莱恩·阿瑟（W. Brian Arthur）。刚一见面，张瑞敏就说：“我很早就期待跟您见面了，您的书（指《复杂经济学》）是信息时代的《国富论》！”

阿瑟是美国著名经济学家和复杂系统思想家，1945年出生于北爱尔兰贝尔法斯特。20世纪60年代，他移居美国，并在1983年成为斯坦福大学经济与人口研究学教授。那一年，他才37岁，是斯坦福大学有史以来最年轻的教授。1987年，他进入美国圣塔菲研究所，研究跨学科的复杂性科学。他是天才型学者，拥有三个硕士学位（兰开斯特大学运筹研究硕士、密歇根大学数学硕士、加州大学伯克利分校经济学硕士）及一个博士学位（加州大学伯克利分校运筹研究博士）。

复杂性科学奠基人布莱恩·阿瑟

就在今年9月，阿瑟获得了2019年经济学引文桂冠奖。引文桂冠奖是为了表彰世界级的研究人员，他们的研究成果通常在全球被引用最多的0.01%的出版物中。获得引文桂冠奖的学者有相当大的概率获得诺贝尔奖（至今已有50位得奖者获得诺贝尔奖）。不过，阿瑟说自己在西方经济学界并非主流，他的研究过于超前，不太容易被人接受。“当所有人都接受我的学说，我可能已经不在世上了。毕竟，世界的进步就是由一座座墓碑组成的。”他笑着说。对中国读者来说，他最有名的著作就是《复杂经济学》。此外，其《技术的本质》一书也已经翻译成中文。

复杂经济学与道家

复杂经济学的核心思想是，经济不一定处于均衡状态。在这个系统中，行为主体会不断地改变自己的行动和策略，作为对他们共同创造出来的结果做出的回应。也就是说，在这个系统中，行为主体会不断地创造出一个“生态”来，而这个生态恰恰是他们自己必须与之相适应的。而所有行业中，存在收益递减机制的同时，也存在收益递增机制，前者主要指资源密集型的产品，后者主要指知识密集型的产品。

这一点让张瑞敏颇有感触。他说，有不均衡状态，“自组织”就是必要条件，因为只有“自组织”才能应对复杂性。而“边际收益递增”就是充分条件，如海尔的食联网和衣联网，可以持续产生生态收入。阿瑟对此感到惊讶，他一直认为只有Facebook这样的互联网企业才有边际收益递增，没想到海尔这样的家电企业也做到了。

阿瑟对中国文化有极深的了解，研究了33年的道家思想。他不只阅读老庄，还经常修道。几年前，他在北京跟随一位道家师傅修习了几天。他对师傅说，他太喜欢中国了，自己应该投生在中国，而不是北爱尔兰。师傅说，投生在北爱尔兰是对的，他可以用西方人容易理解的语言，传播道家思想。

张瑞敏说，难怪《复杂经济学》充满了《道德经》的意味。2000年之前，他管理海尔借鉴最多的还是儒家思想。2000年以后——尤其是近10年——他运用最多的还是道家思想。老子说，道常无为而无不为。无为不是不作为，而是顺势而为。学会放手了，自组织就能做起来。所以，外人看“人单合一”模式玄妙，说到底还是看是否相信每个人都可以掌握自己的命运。

听起来很复杂，操作起来很简单，这就是道家的精髓之所在。张瑞敏引用了《史记·太史公自序》里的一句话：“指约而易操，事少而功多。”这是司马迁对道家的至高评价，意思是“主旨简约而容易掌握，事情少而成就大”。在司马迁看来，阴阳、儒、墨、名、法等思想流派各有利弊，唯有道家涵盖了这几家的优点，自身还没有缺点。这勾起了阿瑟的另一段回忆。他曾在香港跟随一位咏春拳大师学过一阵子武术，深感武术招式繁复。师傅告诉他，最后会越来越简单，只是一两个基本原则在起作用。不过，要认识到武术的本质，需要经历很长的过程。

张瑞敏与布莱恩·阿瑟当面交流

阿瑟说，海尔打造生态系统的举动，代表着未来。听闻小微企业中已有数家上市公司及独角兽企业，他兴奋不已。在他看来，“股东第一”的观念是愚蠢的，美国人在20世纪90年代以后强化了这一点。在此之前，欧洲和日本的企业也重视股东利益，但企业首先是社群中的企业，必须尽到作为社群一员的责任。以“股东第一”为导向的企业，绝对孕育不出类似海尔这样的小微生态。

“小微主必须是特别聪明的人吗？”他问。

“不一定，小微主是小微全体成员选出来的，如果他能力不行，不能带领大家得到更多的增值分享，大家也可以把他选下去。”张瑞敏说。

“变革过程中，有人反对你吗？”他问。