国信证券千万年终奖刺痛股民

投资者巨亏60% 国信高层拿千万年终奖

坊间传闻国信证券固定收益部门负责人孙明霞获得了8000万巨额年终奖，而国信证券也因荣膺2012年“保荐王”而获取了丰厚的保荐费用。不过由于保荐的公司出现业绩大幅变脸，导致投资者巨亏60%，而其保荐人也被证监会处以“禁赛一年”的惩罚。

国信派发8000万年终奖引关注

坊间传闻，国信证券为其固定收益部门负责人孙明霞派发了8000万年终奖。虽然国信证券予以了否认，但业内认为“8000万给得不亏”，“如果不是8000万，最少也得是800万。”国信证券内部也证实，2012年券商薪酬分配中，固定收益部人员的薪资水平要高于其他部门。

要知道2012年对于券商来说并不是一个好年景。由于经营业绩下滑，计划取消年终奖的券商会接近30家，占到全行业1/4左右。国信证券固定收益部门在孙明霞的带领下2012年表现出色，派发高额年终奖也无可争议。但很多投资者因为国信证券保荐的股票没有及时披露信息而遭遇了惨痛的损失。

投资者惨遭60%亏损 国信证券大赚

在2012年上市的157只次新股中，营业利润跌幅最大的前10名有4家公司是由国信证券保荐上市，分别是隆基股份、科恒股份、磁星股份和任子行。根据三季报，这四家公司的营业利润都同比下滑了50%以上。

其中隆基股份更是以105.7%的业绩跌幅，成为2012年次新股中第二大跌幅。而其股价则从上市时最高的20.25元一度下跌到5.59元，跌幅超过70%，虽然最近股价有所攀升，仍然较上市时的高点下跌接近60%，持有该股的投资者损失相当惨重。隆基股份的保荐人王延翔和曲文波也被证监会处以12个月不受理与行政许可有关文件的监管措施。

不过与投资者损失惨重、员工被“禁赛”相比，国信证券作为隆基股份的保荐人，先是收获了5440万元的保荐承销费；又因其旗下直投子公司国信弘盛通过对隆基股份上市前的增资，以入股时价格计算，国信证券浮盈2亿多，以目前股价计算，其账面浮盈也达到3000万。

由国信证券引发的一幕幕悲喜剧，折射这家券商“项目承包制”的优势与弊端。

项目承包制让国信大赚 投资者成牺牲品

项目承包制让孙明霞领取千万年终奖，也使得国信证券的保荐业务强势崛起，却也让其保荐人员在巨大的利益驱动之下难以尽职。投资者则成为最大的受害者。

千万年终奖从何而来？

国信证券这种项目承包制就像个体户模式，各干各的，凭本事吃饭。项目组领导自主设定人员招聘、人员分配、项目分配，甚至奖金制度。

孙明霞在业内素有“券商固定收益元老”的称号。在她的带领下，国信证券总计获得企业债承销项36家，募集资金433亿，总计为公司带来5.2亿元收入，也为国信固定收益部门带来2亿元奖金。

项目承包制确实有利于提升员工工作积极性，孙明霞在合规情况下领取多少年终奖都没有问题。不过如果是因为在保荐过程中未能披露重要信息，最终导致投资者出现大幅亏损，国信证券自己却安享高额保荐费，就显得有些“店大欺客”了。

对风险披露不及时 致投资者亏损60%

2012年发行的153只新股中，国信证券共承销22家，并以8.63亿元的首发承销和保荐费用领跑所有券商。在国信证券推行的“项目承包制”驱动下，“做得多，错得多”，似乎成为国信证券正当的理由。

作为光伏行业的上游企业，隆基股份业绩大幅下滑属于正常。因此两位保荐人的问题不在于所保荐的隆基股份利润大幅下滑，而是在于没有把利润大幅下滑的消息及时地向监管部门和社会公众进行披露。

证监会的处罚也是基于此情况而做出的，“发行人和保荐机构国信证券均未在报送的会后重大事项文件中如实说明相关情况，发行人也未在招股过程中作相应的补充公告。”

隆基股份是曲文波保代生涯上的第一单首发项目，也是截至目前为止的唯一一单项目，目前此人已跳槽去了财达证券。而现任国信证券投行事业部五部执行总经理的王延翔，此前还担任了登海种业的首发保代，因此很难归咎于个人能力问题。

保荐人敢赌上自己的职业生涯，如果没有巨大的利益驱动，恐怕没人想铤而走险。

项目承包制的利益诱惑