中小银行决胜数字化转型 数据治理成关键

原标题：中小银行决胜数字化转型 数据治理成关键

摘要

【中小银行决胜数字化转型 数据治理成关键】数据治理成关键 引入首席信息官，搭建公司级数据管控体系及规范 未来，银行的资产不是现金等实物，而是数据。 因此有效的数据治理是银行实现数字化转型的基础。 目前，中小银行在业务发展中逐渐积累了大量的内外部数据，如何利用好这些数据资产如何让数据驱动业务，成为中小银行重点攻破的难题。（新快报）

　　数据治理成关键

　　引入首席信息官，搭建公司级数据管控体系及规范……

　　未来，的资产不是现金等实物，而是“数据”。因此有效的数据治理是银行实现数字化转型的基础。目前，中小银行在业务发展中逐渐积累了大量的内外部数据，如何利用好这些数据资产、如何让数据驱动业务，成为中小银行重点攻破的难题。中小银行互联网金融(深圳)联盟、近日发布的《中小银行数据治理》(下简称《报告》)中就指出，目前超过85%的中小银行将数据治理纳入公司治理范畴。

　　不少业内人士均表示，目前中小银行数据治理正处于萌芽期，能否借助数据治理实现数字化转型变革，成为其弯道超车的重要途径。

　　谁来管？

　　年薪比行长还高的首席信息官上线

　　数据治理其实就是关于数据的管理和使用。在国内，直到2018年银保监会发布了《银行业金融机构数据治理指引》(下称《指引》)，这才标志着数据治理在我国银行金融机构中全面实践时代的到来。

　　“年度自评报送、年度培训，不少于每年一次的数据质量现场检查等监管要求在2019年可能成为数据治理方面的监管重点。”德勤中国金融业领导合伙人吴卫军表示，2019年是银行业“数据治理监管元年”。从2019年开始，各银行需要满足监管合规的要求，逐步开展包括数据治理组织架构的建设、数据管理专项工作的推进、数据应用和数据价值的实现等数据治理工作。

　　数据治理是一个系统的长期工程。《报告》显示超过85%的中小银行将数据治理纳入公司治理范畴。近年来，越来越多的中小银行公开高薪招聘首席信息官，去年中下旬，河北银行、宁波东海银行等中小银行都发布首席信息官的招聘信息，部分银行甚至给出了80万-140万元的年薪，比行长还高。

　　但是，仅靠招聘首席信息官还远远不够，要想落地则需要银行内部各部门互相协作、配合。《报告》发现，约21%的中小银行存在对数据治理不够重视，各部门协同推进困难，造成数据治理工作开展困难。

　　“风控要做风控引擎的测试，要来提取数据，做贷后的时候也要来提取数据，但其实这种零散的、重复的使用没有形成一个合力。”廊坊银行总监菅建英表示，不少中小银行在数据治理上，前中后台还是存在割裂使用的问题。

　　对此，《报告》认为，中小银行应该建立公司级数据管理体系和基础规范，形成统一的数据库和接口，将各业务部门分散数据集中管理。厦门人力资源总监黄志如就表示：“我们也在努力推动内部敏捷型组织和敏捷机制的建设，能够让系统的应用和迭代比较快适应业务的发展。”

　　怎么用？

　　搭建公司级数据管控体系及规范

　　在实际业务中，中小银行的数据治理还处在萌芽期，因此如何开发和使用数据，且在全行中形成统一的数据标准，成为最大痛点。此前，中小银行互联网金融(深圳)联盟、金融壹账通、联合发布《中小银行金融科技发展研究报告(2019)》数据显示，46%的中小银行初步搭建公司级数据管控体系和基础规范，但应用尚未下沉到业务。