BBC纪录片《华为背后的男人》 任正非：很多技术领先西方

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导读：2019年2月18日，任总(任正非)接受英国广播公司BBC的独家专访。任总在采访中表示，美国「不可能扼杀掉」华为，孟晚舟(华为CFO)被捕是出于政治动机，华为否认有任何不当行为。

以下为视频中文字幕：

(纪录片旁白)华为创始人说美国不可能扼杀掉华为，任正非接受了Karishma Vaswani的独家采访，这是在其女儿、华为公司CFO被捕后他首次接受国际媒体采访。

华为是全球领先的通信公司之一，去年销售收入超过1000亿美元，但现在华为创始人任正非正面临他人生中最重要的一场战斗，如起诉书中所述，2012年起华为开始合力窃取T-Mobile手机测试用机器人相关信息，美国政府向盟友施压要求避免使用华为产品，对任先生来说这也是他个人的战斗，他的女儿在加拿大被捕，正面临美国法庭的引渡。

在与BBC的独家采访中，任正非说美国的做法是政治驱动的。

任正非：他们不可能扼杀掉我们，美国不断地猛烈指责我们挑剔我们，反而逼着我们把自己的产品做得更好，美国及其盟友从华为的成功看到的是中国的崛起，其核心是一个简单但关键的问题，华为真的是一家在世界舞台上运营的国际化公司。

(纪录片旁白)在本期Asia’s Tech Titans特别节目中，华为创始人任正非将为我们答疑解惑。

任正非只想做一件事，在中国建立一家可以与世界上最好的公司竞争的全球化公司，而这正是他所做的，在中国经济特区之一的深圳，任先生在只有三名员工和2500美元的情况下创办了华为。

任正非：30年前我刚刚起步时通信行业正面临巨大变化，相当于人类历史上数千年的变化总和，这仅仅用了三十年，我们创业时是没有电话的，那时打电话用摇把子来摇电话，就像第二次世界大战电影里看到的手摇电话，我们当时是很落后的，华为那时起步做一些卖给农村的、很简单的设备，我们没有把赚来的钱花掉而是重新投资做出越来越先进的设备，我们很幸运正好当时中国在大规模地发展网络产业，我们就这样为我们的产品找到了市场，如果我们今天创业，我也不知道能不能成功，我们创业是为了生存不是为了理想，那个时候怎么会有理想呢，当时就是要活下来。

记者：现在华为是全球电信市场的顶级设备供应商，你是怎么做到的?

任正非：刚好我这个人的性格比较激进，一个人如果专心只做一件事是一定会成功的。那时我是专心致志做通信的，如果专心致志养猪我可能是养猪的状元，如果专心致志磨豆腐我可能也是豆腐大王，不幸的是我专心致志做了通信，通信这个行业太艰难，我们进入这个产业的时候并不知道这个产业门槛很高，走进来以后，就退不出去了，退出去的话我们就一无所有了，我把启动资金都花光了，退出去我就只有做乞丐了，所以我们勇敢继续往前走，一步步往前走，今天华为已经发展成为一家全球科技巨头。

(纪录片旁白)当我来到华为位于深圳的最新欧式园区时，我有机会一睹这家公司增长的规模，这是华为在这儿的三大园区之一，他们有自己的火车，仅这个园区就有345个足球场那么大，哇我不敢相信他们在一个工业城市的中心建了这个园区，华为在全球有超过18万员工。在短短三十年就发展到了这个规模，不管从哪个标准看这个增长速度都是惊人的，但我们不仅仅只看华为如今的规模，华为曾经的目标是向苹果看齐而现在卖出的智能手机比苹果还多，任先生表示华为之所以能够实现这一目标是因为公司是私营企业，不受股东支配，因此可以自由决定公司未来的愿景。

任正非：为什么我们成功了别的公司不容易成功呢，上市公司要看财务报表，不能投多了，利润少了股票掉下来了，我们是为了理想而奋斗，我们知道只要把肥料放到土地里面，土地变肥沃了，我们就会领先别人而获得成功。

(纪录片旁白)每年华为在研发的投入超过200亿美元，是全世界研发投资前五名的公司，当有些美国电信业巨头裁员、关闭实验室的时候，华为却在新的研究领域投入了数十亿美元。

李鹏飞是华为的一名工程师，他的团队在公司从事基础研究这个研究领域，不产生直接收益。

李鹏飞：对我的研究来说不会直接产生利润，我的大部分工作是做基础研究，在美国我在苹果和谷歌工作的朋友工作非常努力，他们在研究方面有很多自由，和他们一样我有同样的自由和类似的环境，我们中国人在努力发展，我们希望做得更好，对吧，我们在学习，我们竭尽全力。