苏泊尔:再造一个中国版SEB【公司研究】

原标题：国盛证券--苏泊尔:再造一个中国版SEB【公司研究】 来源：金融界

三阶段复盘公司成长。 公司是小家电及炊具龙头, 2004年上市以来营收复合增速 22.81%。 成长分为三个阶段, ①第一阶段(1994-2007):完成从双喜贴牌代工厂到炊具领军者的转型; ②第二阶段(2007-2014):大股东SEB 集团入驻(持股 81%), 重塑公司制度及流程,在产品研发、渠道提效及外销订单给苏泊尔带来跨越式进步; ③第三阶段(2014—至今): 品类从厨房走向客厅,打造苏泊尔+WMF 的大众+高端品牌矩阵。

小家电行业特征及竞争格局共同决定,龙头需具备产品迭代拓展及全渠道运营能力。 行业特征: 广阔空间(2018年 1500亿规模)下呈现结构性机会。

龙头需要具备:①产品迭代能力,推动成熟品类更新换代带来价值登高;②产品拓展能力,把握新兴品类渗透率提升机会,卡位优质赛道。 竞争格局:

“ 美苏九” 三大龙头线下 KA 具备绝对优势,但线上及三四线城市依然存在长尾品牌。 流量入口多元对龙头全渠道能力提出更高要求。

公司产品创新及渠道运营能力壁垒深厚。 产品端:①内功修炼:从 SEB 引入高效科学的产品研发体系“创新漏斗”,将产品、市场、战略有效结合,提高研发商业转化率;②外部助力: SEB 原型储备丰厚,未来可继续在巨人肩膀上前行。 渠道端: 2009年起改造 SAP 系统,打通产业链各个环节提高渠道运营效率;前瞻性布局下沉市场(领先同行 2-3年) , 电商渠道联合菜鸟整合经销商仓库,解决 SKU 结构性短缺及价格系统混乱问题。

未来空间:高端化、多品类及稳定外销。 高端品牌: 2017年收购德国高端炊具龙头 WMF 本土运营权, WMF 有顶尖的工艺设计能力和更丰富的产品线,未来借助苏泊尔强大制造能力和庞大的销售网络,表现有望持续亮眼。

品类拓展: ①大厨电: 差异化定位,借助电商渠道切入低端市场,未来三年复合增长有望实现 20%以上。②环境电器: 精准布局下一个蓝海赛道(2023年市场规模有望达 1200亿),未来品牌延展性将成为关键。 外销订单转移:

公司新建产能储备丰厚, 考虑到 WMF 高端产能以及 SEB 集团环境电器进一步转移,长期看外销有翻倍空间。

盈利预测与投资建议。 我们预计公司 2019-2021年归母净利润分别为19.31/22.17/25.53亿元, 同增 15.7%/14.8%/15.2%, EPS 2.35/2.70/3.11元/股。 公司现价 72.64元, 对应 PE 为 30.9/26.9/23.3倍。 考虑到公司稳定优质的管理层、科学高效的经营体系以及清晰的成长路径, 首次覆盖给予“ 买入”评级。

风险提示: 新品类拓展不及预期; SEB 集团销售下滑影响外销订单等。