陕西黄河矿业：以循环经济为引领 打造炼焦化工“双龙头”企业

“炼焦过程中除了生产焦炭以外，还会生成大量的气体和液体副产品。别小看焦炉煤气、煤焦油、粗苯这些副产品，它们全身是宝。”近日，“壮丽70年 奋进新时代”省市级媒体采访团在陕西黄河矿业集团有限公司下属的陕西黑猫蹲点调研采访时，总工程师王彩风介绍说。

近年来，黄河矿业依托韩城得天独厚的煤炭资源禀赋和循环经济发展方式，走出了一条延伸煤炭产业链，迈向精细化工的道路，实现了社会效益、生态效益和经济效益“三效”共赢的良性循环发展模式。

两次焦化升级

首开焦化行业循环经济先河，成为行业领军企业

2003年，当韩城焦化企业的单厂产能在10万吨左右时，黄河矿业率先上马了当时国内最先进的120万吨捣固焦——陕西黑猫项目。陕西黑猫首次把焦炭、化工、发电和建材四个产业组建在了一个厂区，形成了我国炼焦行业首批循环产业链。在生产冶金焦过程中：原煤入选加工精煤、精煤炼焦、焦炭供给钢厂，从炼焦过程中产生的焦炉煤气中提取副产品焦油、粗苯、硫铵、硫磺，用净化后的焦炉煤气制甲醇，甲醇驰放气制合成氨，合成氨解析气置换焦炉煤气，利用洗煤过程中的中煤、煤泥、煤矸石发电，电供本企业使用，发电产生的炉渣生产蒸压粉煤灰砖。整条产业链中，把上一级产生的废弃物，变成了下一级的生产原料，把废弃物“吃干榨净”，实现了资源的综合利用和焦化工业清洁化生产，形成一条完整的煤—焦—气产业链，不仅提高了煤炭就地转化能力，还提高了产品的附加值。

陕西黑猫焦化项目的建成，不仅把韩城单体焦化企业年产业近焦从30万吨升级到200万吨，同时还创新了10万吨甲醇联产13万吨合成氨的工艺。

2007年，当韩城市关闭产能在20万吨的焦化企业时，陕西黑猫又上马了400万吨焦化企业——陕西龙门煤化工有限责任公司。龙门煤化工在项目设计时，集团再次谋划了新的循环升级图：LNG（液化天然气）联产甲醇和合成氨联产尿素两条延伸链。

两次升级，黄河矿业在打造盈利水平、资源综合利用方面，缔造了企业核心竞争力，成为行业领军企业。

减焦增化转型发展

龙门工业园区大循环格局形成，开辟新能源宏图

2012年，黄河矿业又引进美国的先进技术，投资10亿元建设生产更为精细的有机和精细化工原料——1，4-丁二醇项目，向精细化工转型。

如今，在陕西黑猫、龙门煤化工的带动下，龙门钢铁（焦炭供给、高炉气置换）、大唐第二发电厂（煤气供给）、中汇煤化焦炭企业（品种互补）和黑猫炭黑化工企业（煤气互补）等兄弟企业之间搭建起了双向延伸和耦合，构建起了外部循环产业链。龙门工业园区的大循环格局已经形成。

目前，黄河矿业集团公司在韩城已形成520万吨/年焦炭、31万吨/年甲醇、37万吨/年合成氨、48万吨/年尿素、25万吨/年LNG、2*12MW煤泥发电、8000万吨/年蒸压粉碳灰砖和煤焦油、硫铵、粗苯、硫磺等华府产品的生产能力。

创新成就跨越发展

打造行业“双龙头”，向千亿产业集团进军

最初的原煤经过多元循环，产生了“裂变”效应，将煤炭“吃干榨净”，遍地黑煤变“黄金”。这便是煤焦化工循环产业带来的经济效益，也是黄河矿业39年来高质量发展的秘诀。

正如黄河矿业集团董事长李保平说：“创新推动了黄河矿业一次又一次的抓型升级，催生了黄河矿业的循环经济发展方式，也成就了黄河矿业大跨越发展的企业梦。”

据了解，黄河矿业旗下公司从2005年的6家发展到2018年的44家，总资产从2005年的16.9亿元增长到2018年的296亿元。多项经济指标创造了连年35%以上逆势增长奇迹。

按照黄河矿业集团董事长李保平的发展规划，到2025年末，集团煤炭产能将达到5000万吨；销售收入实现2000亿元，总资产2000亿元，利税实现400至700亿元；力争成为全国炼焦、化工行业的“双龙头”企业。