电竞报告：3千元以下占45.3％，消费水平占比达74.8％

2018年，电竞在国内掀起了一阵狂风，甚至被称为“电竞元年”，发生了诸多令整个业界欢腾的事件，而这些具有重大影响的新闻提升了社会整体对于电子竞技的正面认知；另一方面，中国电竞市场的主场化正在重塑整个电子竞技产业链，行业整体将会迎来重大变化。

对此，艾瑞咨询发布了《2019年中国电子竞技行业研究报告》，报告中表示：在电竞市场中电竞生态发展迅速，规模达375亿；电竞用户在2020年达4.3亿人次，其中本科占比达36.2%，付费习惯用户占比达90%。

1 电竞生态市场占27.8%，达375亿

在中国电竞市场，商业化推动电竞生态市场规模提升。报告中指出：随着移动竞技游戏的增速放缓以及PC竞技游戏的触顶，中国电竞市场的未来增长主要来源电竞生态市场。而赛事的商业化的强力推动将会进一步提升电竞生态扩张，为行业增长提供持久续航

从整体中国电竞市场的变化中可以看到，端游电竞游戏占比不断缩水，由64%将至2010年的25.6%，移动电竞市场近几年变化不明显，而中国电竞生态市场仍在持续提高占比。预计在2020年时中国电竞生态将占据27.8%的中国电竞市场份额，规模达375亿。尽管如此，电竞游戏收入仍将在未来一段时间内是电竞市场的主要收入来源。

并且，在电竞生态发展中，“电竞+地产”新业态将成为主流趋势。目前已有部分地产公司已经携手俱乐部打造电竞商业综合体，进一步开发电竞的商业价值。电竞地产通过提供新的商圈主题满足房地产商的需求；

除此之外，还可满足用户电竞线下娱乐需求, 提供综合线下电竞娱乐体验；调研数据显示，愿意在线下进行消费娱乐的电竞用户高达60.6%。另外，线下地产商圈将成为电竞重要的流量入口，以实现线上与线下的流量资源互补。

2 电竞赛事领头，俱乐部紧随其后

一、电竞赛事商业、主场化

报告中称，中国电竞产业发生着巨大的变化，电竞赛事主场化是主要变革之一。电竞赛事的主场化能有效拉动整体行业增长、并且具有提升用户对电竞游戏与内容的粘性等诸多正面作用。

1.头部企业、市场条件推动主场化。过去电竞赛事的观看渠道主要以线上为主。近年来随着全国电竞消费市场的逐渐成熟以及头部电竞企业的带动下，全国各地的电竞俱乐部主场化进程正在加速推进中。

俱乐部场馆落地的城市均有较好的电竞用户基础，且成功举办过多个电竞赛事。未来随着主场化的进一步发展，将会有更多城市的电竞用户拥有自己的主场俱乐部。而主场化的推广除了能满足各大城市线下电竞观赛需求外，对当地的电竞产业将会起到重要的推动作用。

2.电竞商业化模式走向生活化、深度战略化。电竞商业化价值的展现，除了赛场上的品牌植入之外，赛场下的深度战略化合作、生活化产品合作、发挥数字体育优势方面的衍生内容服务合作等，也将是未来发展的趋势。

如英雄联盟职业联赛（LPL）与耐克中国（耐克）开启长期、深度的合作。与众多传统体育联盟拥有良好合作关系的体育品牌的加入，除印证了电竞运动的商业价值逐渐被认可之外，还指明了整个电竞行业商业化价值未来的探索方向。

3.电竞游戏运营公司力推赛事商业化 主场化。无论是对整个产业链的影响里还是在行业之外的存在，游戏公司是唯一能够将赛事联盟、俱乐部、当地地产商等多方纠集一起讨论主场化、联盟化这个大事项的存在。

赛事运营公司独立，加强赛事管理完善体系，是对更全面的联盟管理与赛事体系的完善更高的需求。游戏公司将原本面对赛事的职能部门独立，成立新的电竞赛事子公司（如今年成立的腾竞体育），从而针对电竞赛事联盟体系的规则、商业模式以及人才职业化体系进行完善。对赛事IP衍生内容进行进一步开发，进一步提升了电竞赛事的管理效率，加速了主场化联盟化的推进进程。

4.电竞内容制作公司与游戏厂商共运营电竞赛事。在未来，电竞内容制作公司不会局限于承办角色，更多的会与游戏厂商共同投资、共同招商、共同创造、共同运营电竞赛事。

电竞内容制作公司在未来会开展多元化运营，主要表现在三个方面 ：